Доступно [Русская школа управления] Прораб строительной организации (Марина Гришина)

​

Прораб — производитель работ в строительстве, начальник объекта. Для руководства современным строительным объектом и управления подрядными бригадами ему необходима специальная подготовка. Наш курс «Прораб строительной организации» даст необходимые знания и разовьет нужные компетенции для этой работы.

В программе мы разберем вопросы нормативно-правовой базы в строительстве, обсудим принципы организации и планирования строительных работ, материально-технического обеспечения строительного производства. Проработаем вопросы оформления заявок на строительную технику, конструкции, материалы, порядок составления отчетной документации, систематизируем инструменты строительного контроля, объясним требования нормативно-технической и проектной документации к составу и качеству выполнения строительных работ, раскроем вопросы контроля и соблюдения правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности.

Кому подойдет обучение?

• Для начинающих. Хотите построить свою карьеру в сфере строительства и не знаете, с чего начать? Рекомендуем рассмотреть наш курс «Прораб строительной организации». После обучения наработаете необходимую базу знаний, которая нужна для профессионального старта.
• Для специалистов. Вы уже работаете в строительстве, но понимаете, что построить карьеру без повышения квалификации невозможно. Наш курс поможет актуализировать знания, развить компетенции, обменяться опытом с коллегами, даст толчок для дальнейшего роста.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. Организация работ в строительстве

• Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
• Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
• Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
• Календарное планирование строительства.
• Сетевое моделирование строительного производства.
• Организационно-технологическая документация.
• Организация строительной площадки. Стройгенплан.
• Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
• Организация материально-технического обеспечения.
• Основы управления строительным производством. Культура строительства.

2.Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

• Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
• Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
• Организация входного контроля: входной контроль проектной документации и строительных материалов / конструкций.
• Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
• Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
• Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
• Освидетельствование скрытых работ.
• Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
• Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
• Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.

Автор курса:
Гришина Марина Викторовна - эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.